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Jun 25, 2023

LyftのCEOはオフィスの返還を要求している。 しかし、彼は従業員が何時に到着するか、どれだけの時間滞在するかなど気にしていません。「私たちはそんなことはまったく気にしていません」

おはよう！ ほとんどの人にとって、「ホームカミング」というと、ダンスフォーマルで最高潮に達するアメリカの高校フットボールの伝統をイメージします。 （またはビヨンセの2018年のコーチェラ・パフォーマンス。）しかしLyftでは、それは

おはよう！

ほとんどの人にとって、「ホームカミング」というと、ダンスフォーマルで最高潮に達するアメリカの高校フットボールの伝統をイメージします。 （あるいはビヨンセの2018年のコーチェラ・パフォーマンス。）

しかし、Lyftでは、これはライドシェア会社が2022年に「完全に柔軟な」職場になると約束した後のオフィス復帰指令のブランド名を変更したものである。 CEOのデビッド・リッシャー氏は4月に入社し、その後従業員1,100人を解雇し、最初の2日間でオフィスに復帰する計画は、9月の会社復帰を学校のようなイベントとして商標登録しようとしている。

「私たちは文字通り、これを故郷への帰還と呼んでいます」とリッシャー氏はフォーチュン誌の最近のインタビューで語った。 「学校の初日の気持ちを考えてみてください。 私たちはツアーを開催するつもりです...人々が集まって仕事とは関係のないことについて話し合えるコミュニティグループをいくつか作ります。 私たちは読書会を立ち上げています。 キーボード、マウス、モニターという基本的な機能を超えて、共同体としての感覚を与えるためにやろうとしているすべてのこと。」

リッシャー氏は、オフィスへの復帰を後押しすることが協力と関係構築のために必要だと語る。 「関係を築くために人々と直接会うことは非常に重要ですが、Google Meets や Zoom では会わないような人々と出会うことも重要です」と彼は言います。

多くの人にとって、これが対面での初めての仕事となる可能性が高く、同社はその未経験を念頭に置いてオフィスを設計しているとリッシャー氏は指摘する。 「基本から始めなければなりません」と彼は言います。 このような基本には、明るい人間工学に基づいたスペースや、オフィス内のチームが配置される場所の調整などが含まれます。 同氏によれば、「生活の質」も重要であり、同社は食事サービスや通勤手当を提供する予定だという。

雇用主と学校は、ある意味ではそれほど違いはなく、どちらも出席を取る傾向があるようです。 また、Lyft では、従業員は少な​​くとも週に 3 日は出勤することが求められます。 しかしリッシャー氏は、同社は従業員がオフィスでどのように時間を過ごすかについてはあまりうるさくしないだろうと言う。

「私たちは2019年を再現しようとしているわけではありません。週5日ではありません」と彼は言い、Lyftには4週間の「どこからでも働ける」ポリシーがあることに言及した。 また、従業員が出社するとき、Lyft は従業員がいつ出社するかを規定することはありません。 「朝の9時、10時、11時でも大丈夫です。 私たちはそんなことはまったく気にしません。 私たちは、定期的かつ定期的に人々を集めるというアイデアにさらに興奮しています。」

ペイジ・マクグローフリン[email protected]@paidion

この記事は元々 Fortune.com で紹介されたものです

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